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春节期间,内幕君写了一篇文章:《那5个没抢红包的地产人》,聊了聊美好置业的员工没抢副总裁红包被责令检讨的事。

那篇文章能放出来的有限的100条评论里,点赞最高的一条只有短短十个字,前五个字是:

庙小妖风大。

狗蛋说,网友引用的这句话,词意糙但理不糙,言简意赅地总结了目前地产圈的乱象之一:越小的房企往往越会来事。

1

“红包门”震惊全国网友,这么大一个负面事件发生后,放在一般的房企身上,要么正面回应给个交代。当然,全国网友并不差一句“对不起,我错了”。

要么低调点,把嘴巴关上,让时间来抚平波澜。毕竟,互联网的记忆只有7秒。

7秒之后,谁记得谁是谁?

偏偏,这家2021年刚开局市值已经蒸发一半多且年销售额不足百亿的小房企,特别秀。

2月18日,“红包门”发生后第六天,也是美好置业复工的日子,李骏在微博上发文,表示自己又在群里发红包了,数量、金额和大年初一发的一样,这回几乎都被领了。狗蛋看了眼数据:

45个,2000元。

每人平均能抢到44.4444444元。狗蛋觉得,以副总裁的身家,应该金额再大点,人均200大气吉祥,如果连发三遍,那比人家500年终还多100。

与此同时,李骏在自己的朋友圈正面回应“红包门”,称“营销7*24小时保持工作在线状态,是我们应有的基本职业素养”。

不得不佩服营销人,都是好家伙。吃喝拉撒睡不自由。

对于网友关心的,关于他的前途问题,他也热情地回应道:

我没有“翻车”,更没有下课。

狗蛋说,这种语境下,再加一句“对不起,让大家失望了”,会把意思表达得比较完整。

故事如果就这么结束了也不算秀。

这家平日没啥存在感的小房企,很珍惜这一次能刷存在感的机会,他们借势营销搞起了“造房直播”。

2月19日,李骏在微博上预告自己21日要做直播,发文特别强调:

那个发红包的副总裁要直播发红包了。

看热闹的不嫌事大,制造热闹的也是。苦的是融侨集团。

李骏的微博认证还写着:融侨集团股份有限公司品牌策划总监。

2

那场直播狗蛋没看。

据说,直播进行了2小时48分钟,吸引4.7万人观看,9.2万点赞。

有人说,美好这一波操作,让营销跑在了公关面前,抓到了宝贵的流量。

没有夸得太明显,狗蛋翻译给大家听,意思是:

甭管制造流量的事件是好是坏,能借势营销,把坏事变好事就是真本事。

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狗蛋是他们村的营销第一高手,方圆5公里内无敌,他说,李总裁的“自黑式”营销,显然没有抓住一个前提:

尊重公众的智商和心理感受。

直播第二天,李骏继续在微博上活跃,谈到了美好这家企业的价值观:用户第一、奋斗者为本、自我批判、创新应变、坦诚信任、追求卓越。

一连串词中,狗蛋找到了他认为很多人最缺的一项:

自我批判。

美好的一波“趁热打铁”操作,教会了全国人民一个道理:

只要我不觉得尴尬,尴尬的就是别人。

这个道理实地地产集团也懂。

3

2月19日,实地被曝出“十三名高管春节后集体离职”,然后事态愈演愈烈,坐不住的实地终于在2月21日发表声明,正面回应此事。

声明提到,这些员工是在去年不同时间点离职,不是春节后集中离职。

狗蛋说,如果这是真的,媒体描绘成“集体出走”,看热闹不嫌事大,确实不对。

不过实地的声明至少证明一点:13个高管都是最近一年离职。人员确是动荡的。

十三人离职名单中,职位最小的也位至区域负责人,其中副总裁级别以上的7人,都说实地是一家有很多副总裁的公司,此言不虚。

让狗蛋觉得神奇的是,实地通过声明强调:

大部分人都是被公司劝退,只有两个人是因为个人原因离职。

成年人之间的分手,都讲究给彼此保留最后的尊严,急于摆脱舆论危机的实地用“劝退”公告,把最后的体面都整没了。

我们分手了没错,是我不要他的。

狗蛋说,嘴上爽完之后的实地,恐怕会变成地产高管的择业黑洞。

人走茶凉可以理解,实地直接把茶给泼了出去。他们还通过媒体向外传达不要这些人的原因:

传统地产公司出身的人无法适应实地的工作风格。

张公子的内心深处一直有个梦想,要做地产圈的苹果公司。作为“地产二代”,张量不想活在父辈光环下,想活出自己,可以理解。量在力之后,那是力量,量要跑到前头,那就得:

量力而行。

“百度太子”李明远、前金辉总裁马立强、“网红总裁”刘森峰……,一堆明星经理人来来去去,实地没用好。

李明远走了,去创业。刘森峰走了,也是去创业。

实地倒是无意间凭借自己的实力,把总裁们加速推向创业的道路。

4

进入牛年,房企们的花式操作一个比一个牛。

下午,凤凰网旗下媒体《风财讯》爆料:宝能各大板块裁员。春节前就开始的大裁员,将裁掉两成到三成的员工,对于不配合“自行离职”的员工,他们的方式是:

没收电脑、工牌以及注销OA账号。

庙小妖风大,牛是宝能牛。

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